A Voit Consultoria é reconhecida por sua expertise em fornecer soluções que impulsionam a produtividade e os resultados financeiros de empresas de diversos setores. Um dos cases de sucesso que nos enche de orgulho é a nossa parceria com a MC Company, uma empresa de confecção que enfrentava desafios significativos em seus processos produtivos.

Ao colaborar com a MC Company, pudemos identificar oportunidades de melhoria e implementar estratégias inovadoras que resultaram em transformações notáveis em sua eficiência operacional e performance financeira.

Logo no início, ficou evidente que a empresa enfrentava desafios em seus processos produtivos que afetavam sua capacidade de atender às demandas do mercado de forma ágil e eficiente. Com o objetivo de impulsionar a produtividade e os resultados financeiros da MC Company, trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe para identificar as áreas críticas que necessitavam de melhorias.

Um dos principais desafios enfrentados pela MC Company era o longo leadtime de produção, que atingia a marca preocupante de 91 dias. Essa demora no processo resultava em uma baixa frequência de lançamentos, dificultando a capacidade da empresa de acompanhar as tendências e demandas do mercado de forma oportuna. Além disso, o estoque intermediário de 10.510 peças era um fardo financeiro significativo e prejudicava o capital de giro da empresa.

Com base em uma análise aprofundada, desenvolvemos um plano estratégico personalizado, focado em otimizar seu ciclo de produção. Implementamos o Planejamento e Controle da Produção (PCP) como parte integrante dessa transformação. O PCP permitiu uma melhor gestão e sincronização dos processos, resultando em uma redução impressionante de 44% no leadtime, alcançando a marca de 63 dias.

Além disso, nosso trabalho incansável resultou em uma redução de 25% no estoque intermediário da MC Company, que passou de 10.510 para 8.348 peças. Essa otimização do estoque não apenas gerou uma economia financeira significativa, estimada em R$ 140 mil, mas também liberou recursos que antes estavam presos, fortalecendo o capital de giro da empresa.

Os resultados dessa parceria foram extraordinários para a MC Company. A empresa pôde aumentar sua frequência de lançamentos, aproveitando as oportunidades de mercado de forma mais ágil e assertiva. A previsibilidade de faturamento foi aprimorada, permitindo uma melhor gestão financeira e um planejamento mais eficiente. Além disso, a disponibilidade rápida de peças se tornou uma realidade, permitindo que a MC Company atendesse às demandas dos clientes de forma mais rápida e eficaz.

Temos muito orgulho de como conseguimos transformar seus desafios em oportunidades de crescimento e sucesso. Ao adotar uma abordagem personalizada e inovadora, demonstramos nosso compromisso em melhorar os processos produtivos e os resultados financeiros de nossos clientes.

A MC Company é apenas um exemplo dos inúmeros cases de sucesso que temos ao longo de nossa trajetória. Com a Voit Consultoria, sua empresa pode alcançar resultados expressivos, otimizando seus processos produtivos e aumentando sua competitividade no mercado. Entre em contato conosco hoje mesmo e embarque nessa jornada de transformação e sucesso!