Transforme todo o seu
potencial em resultado.
Nós da Voit Consultoria, nos empenhamos em conduzir a gestão da mudança para transformar o máximo do seu potencial em resultado. Por essa razão, trabalhamos com determinação e muita transparência, a fim de reforçar sempre o nosso compromisso com a confiança e o profissionalismo para com os nossos clientes parceiros.
Somos hands on (mão na massa) e participamos ativamente das mudanças propostas em todos os projetos, para caminharmos lado a lado, e assim, cumprirmos nosso propósito de transformar e impulsionar pessoas e empresas.
Prestamos consultoria e soluções empresariais
para conduzir nossos clientes ao sucesso e a
realização de seus sonhos.
100 +
empresas atendidas
15+
anos de experiência
50 %
aumento de produtividade em até
5 mil
horas em consultoria empresarial
Nossas Soluções.
Direcionamento Estratégico.
Impulsionamos um pensamento estratégico dentro do negócio com base na análise de números tendo sempre em foco o resultado desejado. Assim, empresários e gestores visualizam as oportunidades com mais clareza. Nosso direcionamento estratégico é fundamental para uma tomada de decisão mais assertiva e sustentável.
Design de Processos.
Identificar e eliminar desperdícios realizando uma padronização de processos são cuidados que tornam sua empresa mais competitiva e lucrativa. Junto ao empresário e gestor, implantamos melhorias significativas e sustentáveis a partir de uma metodologia consolidada e capaz de estabelecer uma cultura de desenvolvimento contínuo dentro do seu negócio.
Gestão de Pessoas.
Quando chamamos as pessoas de "recursos humanos" é porque temos a convicção de que elas são o ativo mais importante da sua empresa. Por isso, propomos estratégias e práticas eficientes que atraem, recrutam, integram, mantêm talentos e fortalecem a cultura do negócio com foco numa gestão estratégica de pessoas.
Gestão Financeira.
No contexto empresarial a área financeira tem papel preponderante, deixando de posicionar apenas centro de apuração de resultado e análise de contas pagar/receber. Agora, ela atua como um ponto de fator sucesso. Nossas análises partem de um acompanhamento minucioso do seu negócio, contribuindo para um financeiro estratégico capaz de tomar decisões e potencializar lucros.
Customer Success.
Experiência do cliente nunca esteve tão em alta. Através desta consultoria de Customer Success transformaremos a experiência do seu cliente com foco em aumentar suas vendas. Desenvolva em sua empresa a cultura Customer Centric e veja seu negócio ser decolar com essa estratégia que trará resultados efetivos.
Recrutamento & Seleção.
O processo seletivo é um dos principais pilares na hora de contratar novos funcionários. Além de verificar quais são as habilidades técnicas do candidato, é importante analisar suas soft skills e verificar se há um fit cultural com a empresa. Essa estratégia possibilita escolher os melhores candidatos para a vaga e reduzir o turnover. Ter um recrutamento e seleção bem estruturado é um diferencial competitivo para qualquer empresa.
Comercial.
Com a consultoria empresarial da Voit você conseguirá desenvolver o setor comercial da sua empresa por meio de processos claros, mensuração de métricas, roteirização de vendas, comissões por vendedores, régua de comunicação com o clientes, SAC, análise da eficiência e eficácia comercial.
Nossos Clientes.
Com a consultoria da Voit, nossos clientes impulsionam e transformam suas organizações. Nossa abordagem oferece soluções estratégicas e inovadoras para mudar seu negócio. A cada projeto, nós, da Voit, buscamos sempre o melhor resultado para você e a sua empresa.
Fale com um especialista
Maria Fernanda Bessa - Proprietária Sallo Confecções
Carlos Rodrigo - CEO Accerte Tecnologia
Marcelo Rodrigues - Diretor Presidente da Frigo Suíno
Reinaldo - Kero + Pães Congelados
Ricardo Vieira - Grupo Provenda - Mercadão da Moda
Junio Cezar - CEO Use Criativa
Helena Bueno - Gestora Industrial MC Company
Maria Fernanda Bessa
Carlos Rodrigo
Marcelo Rodrigues
Reinaldo
Ricardo Vieira
Junio Cezar
Helena Bueno
Encontre
uma vaga.
Quero recrutar
e selecionar.
Trabalhe
conosco.
O Desafio do Recrutamento Estratégico No mundo corporativo, especialmente dentro dos departamentos de Recursos Humanos internos, o recrutamento ainda é visto, em muitas empresas, como um processo operacional e de urgência constante. Frequentemente, quando um profissional pede demissão, um gestor necessita de reposição imediata, e o recrutador – muitas vezes atuando sozinho – precisa buscar […]
A qualidade na confecção é um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma marca no setor têxtil. A crescente concorrência, somada à maior exigência dos consumidores, faz com que a qualidade dos produtos vá além de um diferencial e se torne uma necessidade para empresas que desejam se manter relevantes no mercado. Um […]
A gestão eficiente de estoques e processos é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Sem um controle adequado, há riscos de desperdício, falta de produtos essenciais e até prejuízos financeiros significativos. Dentre as metodologias mais aplicadas para otimizar a gestão de estoques e a eficiência operacional, destacam-se: Curva ABC: Priorização de produtos com base […]
A transição de 2024 para 2025 representa um momento-chave para analisar a saúde financeira do seu negócio. Com mercados cada vez mais dinâmicos e incertos, uma revisão orçamentária bem estruturada ajuda a transformar aprendizados passados em alavancas de crescimento futuro. Por exemplo, o FMI projeta um crescimento econômico global em torno de 3% para 2025, […]
No ambiente corporativo atual, o desenvolvimento contínuo dos colaboradores é um dos pilares para garantir a competitividade e o sucesso sustentável das organizações. Empresas que investem em programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) não apenas melhoram as habilidades e competências de suas equipes, mas também alinham os objetivos individuais aos organizacionais, gerando maior produtividade, inovação […]
O planejamento orçamentário é uma das ferramentas mais poderosas para garantir a saúde financeira e o crescimento sustentável de uma empresa. Ele não apenas ajuda a prever receitas e despesas, mas também fornece uma base sólida para decisões estratégicas que impulsionam os negócios. Neste conteúdo, vamos explorar como construir um planejamento orçamentário eficaz, com etapas […]
Agende uma conversa sobre a sua empresa
com um de nossos especialistas.
