O que é?

Consultoria empresarial é um serviço que tem o objetivo de identificar e solucionar os problemas da empresa, além de orientar a gestão do negócio.

Trata-se de uma orientação para uma gestão eficiente e competitiva, de modo a melhorar a produtividade, o crescimento e a tomada de decisão.

Auxilia gestores e empresas a alcançar objetivos organizacionais, resolvendo problemas de gestão e negócios, identificando e aproveitando novas oportunidade, aprimorando e implementando mudanças.

Quais os tipos de consultoria?

As principais áreas são :

• Financeira
• Processos
• Comercial
• Estratégica
• Gestão Empresarial
• Gestão de Pessoas
• Marketing

Como funciona uma consultoria?

• A partir da contratação, se cria um vínculo de parceria entre Gestores da Empresa e Consultoria focados no mesmo objetivo
• Levanta as informações e faz análise (diagnóstico)
• Apresenta as ferramentas de melhorias e de tratativas de problemas
• Planeja as ações
• Implanta as melhorias junto com o cliente (somos hands on)
• Acompanha, corrige e avalia os resultados

Por que contratar uma consultoria?

O principal motivo para a contratação do serviço de uma consultoria é para solucionar necessidades, sejam elas oportunidades ou dificuldades identificadas na empresa; e que normalmente sozinho, o gestor não conseguiria ou levaria muito tempo e energia para solucionar. Já com a contratação de uma equipe de especialistas da área é possível conseguir resultados satisfatórios em tempo pré-definido, já que as consultorias trabalham com cronograma.

• Velocidade: sua empresa poderia tratar da situação, mas não com a mesma velocidade que uma consultoria especializada em resolver seu problema.
• Conhecimento: sua empresa precisa da experiência, know how e conhecimento que os especialistas da consultoria tem para aplicar em sua empresa.
• Credibilidade: Necessidade de uma validação no mercado, e a consultoria experiente oferece os treinamentos necessários para dar maior segurança a parceiros, clientes e investidores.
• Custos: mesmo que sua empresa possa realizar o trabalho sozinha, um consultor poderia realizá-la por um custo mais baixo.

Alguns Benefícios:

• Agregar conhecimento ao negócio;
• Análise feita de um olhar profissionalizado, sem vínculos emocionais ou vícios da rotina empresarial.
• Conectar soluções aos desafios existentes;
• Obter mais resultados e com maior rapidez.
• Aportar experiência adquirida em anos de atuação empresarial anterior permitindo a empresa ganho em agilidade com resultados otimizados.

O que analisar em uma empresa de consultoria empresarial

• Avaliações de clientes da consultoria – tempo de mercado – Experiência
• O objetivo da consultoria está alinhado com o da sua empresa?
• É um equipe que conduzirá o processo por multiprofissionais ou uma pessoa?
• Existe um método de trabalho específico?

É importante saber: Uma consultoria não faz o trabalho todo sozinho, o resultado que se deseja atingir com a contratação da consultoria vai depender do envolvimento dos gestores e responsáveis pelos setores da empresa em trabalhar juntos com a consultoria, ou seja, tendo o mesmo objetivo de atingir os melhores resultados, confiando na capacidade de cada especialista envolvido na consultoria contratada pela empresa.

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